如果把傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)下中國房地產(chǎn)業(yè)的繁榮稱為“硬繁榮”的話，那么，新型城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)下的中國房地產(chǎn)業(yè)將走向“軟繁榮”。“軟繁榮”的過程就是房地產(chǎn)與文化旅游的融合過程。這個(gè)融合過程揭開了一個(gè)嶄新的發(fā)展序幕——旅游百億投資時(shí)代。

6年前，當(dāng)氣勢恢宏的大明宮國家遺址公園動(dòng)工建設(shè)的時(shí)候，中國旅游投資界數(shù)百億的項(xiàng)目還屈指可數(shù)。6年之后的今天，數(shù)百億的項(xiàng)目對于中國旅游來說似乎已經(jīng)逐漸變?yōu)橐环N常態(tài)。面對如此龐大和瘋狂的資本涌入，正如鳳凰旅游專訪文稿【百家跡憶】《王琪：警惕旅游業(yè)大項(xiàng)目投資的虛假繁榮》所言，我們需要更多的理性思考和冷靜觀察。所謂的百億在某些地方某些時(shí)間某些項(xiàng)目上是可行的，在有些地方有些時(shí)間有些項(xiàng)目上就是不可行的。

畢竟旅游是一個(gè)在土地上緩慢生長的行業(yè)，對于自然、文化的依賴性強(qiáng)，需要和風(fēng)細(xì)雨慢慢調(diào)理，倘若像發(fā)展房地產(chǎn)一樣靠粗暴地砸錢來獲取暴利，那顯然違背了旅游的本性。

然而，中國旅游投資的主體力量之一恰恰是那群渾身散發(fā)著鋼筋水泥味道的人，他們當(dāng)中有一部分人是把房地產(chǎn)的發(fā)展模式從城市轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)，美其名曰旅游地產(chǎn)，實(shí)際上還是用老一套的方法圈地賣房。還有互聯(lián)網(wǎng)、體育、航空、能源等行業(yè)的投資者都跑來加入旅游投資的百億俱樂部。

一、理性的傲慢與偏見

中國旅游地產(chǎn)開發(fā)商注定是一個(gè)非常理性的群體，理性原本是一個(gè)褒義詞，但是當(dāng)理性過于苛刻和精細(xì)的時(shí)候，當(dāng)理性凝固成一種慣性以后，就難免喪失理性的本來面目，轉(zhuǎn)化為一種傲慢與偏見。

中國的旅游投資環(huán)境有以下局限。一是資金成本高，二是投、融資渠道狹窄，三是缺乏配套資源和服務(wù)的提供商，四是土地是否成功獲取不可控。這些因素使得投資者將利潤的快速獲取放在了最優(yōu)先位置，缺乏持續(xù)“養(yǎng)”項(xiàng)目的心態(tài)。這個(gè)“養(yǎng)”包括養(yǎng)生態(tài)、養(yǎng)人氣、養(yǎng)文化、養(yǎng)模式等等。

對于利潤的急切追求導(dǎo)致了開發(fā)商的理性中充滿了傲慢與偏見，他們無法在前期規(guī)劃、業(yè)態(tài)配比、商業(yè)模式、空間布局等方面下足夠多的功夫。最后導(dǎo)致了生態(tài)、文化等資源無法獲得持續(xù)健康的保護(hù)和傳承。

以云南省為例，這里移步換景的浪漫和彩云之南的遐想吸引著無數(shù)游客，也吸引著越來越多的投資者來這里追尋資本增值的夢想。萬達(dá)、世紀(jì)金源等很多房地產(chǎn)企業(yè)都在云南投資運(yùn)作了旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，很多項(xiàng)目的共同點(diǎn)都是成片開發(fā)。由此帶來的問題就是影響了生態(tài)的保護(hù)，其中還有一些項(xiàng)目因?yàn)闆]有與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)很好地互動(dòng)，出現(xiàn)了人氣冷落的問題。

二、文化的傲慢與偏見

今年10月20日，農(nóng)業(yè)部公布了2014年中國最美休閑鄉(xiāng)村和中國美麗田園推介結(jié)果，甘肅省和政縣吊灘村、迭部縣扎尕那村及臨澤縣南臺(tái)村3個(gè)特色農(nóng)村入選中國最美休閑鄉(xiāng)村，另有5項(xiàng)農(nóng)事景觀入選中國美麗田園。

然而，官方的推介與民間的認(rèn)可卻存在著小小的爭議，甘肅當(dāng)?shù)氐暮芏啻迕駞s認(rèn)為農(nóng)業(yè)部公布的中國最美休閑鄉(xiāng)村和中國美麗田園中的一些地方是名不副實(shí)，民間聲音認(rèn)為，之所以名不副實(shí)是因?yàn)榇迕窈陀慰退吹降摹白蠲佬蓍e鄉(xiāng)村”早已失去了原滋原味的文化，剩下的不過是克隆過來的現(xiàn)代化氣息而已。

之所以會(huì)造成這樣的問題，主要是因?yàn)橥顿Y商的非理性投資。在旅游業(yè)高速發(fā)展的形勢下，投資商看中了鄉(xiāng)村旅游的前景，紛紛拿著大把的鈔票砸進(jìn)來，原本寧靜的鄉(xiāng)村在各種資本的介入下，被劃分為若干功能區(qū)和若干景點(diǎn)，結(jié)果就是鄉(xiāng)村歷史脈絡(luò)的中斷和文化脈絡(luò)的遺失。

如此打造出的鄉(xiāng)村旅游早已名不副實(shí)，倒是投資者借旅游的名義又玩了一把實(shí)實(shí)在在的圈地游戲，把農(nóng)民趕上了樓，把熟悉的家鄉(xiāng)變成了陌生的景點(diǎn)。

所謂文化的傲慢與偏見不僅來自投資者，也來自旅游規(guī)劃者，中國的旅游規(guī)劃向來有著理論上的滯后性和文化上的強(qiáng)制性，當(dāng)一個(gè)美麗的鄉(xiāng)村或小鎮(zhèn)被各種外來的專家規(guī)劃之后，資本紛紛砸下來，于是，一個(gè)不科學(xué)的規(guī)劃被砸成了鋼筋水泥的現(xiàn)實(shí)。看著可悲，摸著冰涼，無法改變，只有嘆息。而這背后所隱藏的正是現(xiàn)代文化對于傳統(tǒng)文化的傲慢，正是學(xué)術(shù)文化對于民間文化的偏見。

三、中心化的傲慢與偏見

中心化的傲慢與偏見有著很多的表現(xiàn)形式，比較典型的是旅游企業(yè)的運(yùn)營管理方式，中國旅游企業(yè)長期以來受制于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式，落后的企業(yè)運(yùn)營管理常常成為制約旅游企業(yè)發(fā)展的掣肘，在信息化時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營管理必須堅(jiān)持去中心化的原則，以扁平化的運(yùn)營管理模式促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

之所以要提到這一點(diǎn)，是因?yàn)槁糜伟賰|投資時(shí)代中運(yùn)營管理已經(jīng)成為企業(yè)盈利的核心。過去的房地產(chǎn)開發(fā)可以賺快錢，迅速投資，迅速回籠資金，這樣的玩法正在被時(shí)代浪潮所淘汰。

今天的旅游投資動(dòng)輒上百億的資金，很難在短時(shí)間內(nèi)收回投資，必須通過長期運(yùn)營管理，才能在后期獲得源源不斷地回報(bào)。這就要求投資者擺脫中心化的傲慢與偏見，以去中心化的思維方式來進(jìn)行企業(yè)和項(xiàng)目的管理運(yùn)營。

去中心化思維也可以理解為對個(gè)體和個(gè)性的尊重，上百億投資的旅游項(xiàng)目都是大手筆，然而，大手筆背后不意味著對個(gè)體的忽略和對個(gè)性的漠視，恰恰相反，旅游投資過程需要更加關(guān)懷個(gè)體的需求，更加尊重個(gè)性的力量。

這種關(guān)懷和尊重體現(xiàn)在旅游產(chǎn)品開發(fā)過程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的深入調(diào)研，體現(xiàn)在對消費(fèi)者體驗(yàn)的隨時(shí)隨地的滿足，體現(xiàn)在對不同投資主體的包容和扶持，也體現(xiàn)在對不同生活方式的適應(yīng)和延續(xù)。

今年5月18日，唐山灣國際旅游島陸域撈魚尖岸區(qū)旅游度假綜合開發(fā)項(xiàng)目引進(jìn)江蘇中南建設(shè)集團(tuán)，計(jì)劃投資100億元；今年12月4日，驢媽媽宣布獲得3家銀行總共100億元的授信，資金將用來全面打造旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈；2015年山東臨沂將在中心城區(qū)培育百億級旅游大項(xiàng)目，在市域范圍內(nèi)抓好紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游和休閑度假旅游產(chǎn)品……

百億旅游投資所上演的這場繁華大戲必將在某一天塵埃落定。在這之前必然有投資者各種困惑和焦躁的面孔演繹一場商戰(zhàn)風(fēng)云，看到他們暫時(shí)和局部的失敗時(shí)，在某種意義上也是對旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的一種警示，發(fā)展是一種探索，總是要付出代價(jià)。中國的每一個(gè)旅游企業(yè)都承擔(dān)著特定的文化使命，都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化復(fù)興、社會(huì)和諧的希望所在。(來源：鳳凰旅游網(wǎng))